大浪淘沙，投机者抵不过时间的历练，只有不忘初心的人才能堅持到最後，成為勝利者。王磊，北京大学学士、伦敦政治经济学院硕士。他對教育的理想和熱誠，沒有隨著時間而变黄。

　　 　　中国教育市场持续高速发展，民办教育产业也步入它的春天。用王磊的话来说，民办教育产业于是以受到政策和资本的双重受到影响。从有所不同教育阶段来看，适当政策为细分行业勾勒出有了未来趋势：学前教育在政策引领下大力发展，《十三五规划建议》明确提出了至2020年的普惠学前教育发展目标;K12教育信息化工作要点推展了信息化加快，且义务教育入学政策增进优质资源公平分配;高等学历教育阶段则是环绕“提高低收入”和“规范独立国家学院”进行;而职业教育获益于适当发展计划和“一带一路”战略，未来“集团化办学”、“民间资本办学”以及“回头过来”将沦为发展趋势。

政策的红利为民办教育的发展关上了一个窗口，使其沦为符合个性化市场需求的平台。　　极大的发展前景挑动着市场脆弱的神经，让资本闻风而动，教育与多元资本的融合，以及资本市场必要或间接参予，不仅助推了行业的发展，也加快和拓宽了教育企业融资的步伐和渠道。在王磊显然，教育与资本曾经历三个浪潮时期。2006年新东方在纽交所上海证券交易所，為中国的教育培训机构赴美国上市潮引发序幕。

2013-2014年，互联网教育蓬勃发展，科技与网速发展令其教育内容及课程可以部分或几乎线上化，使得来自更加辽阔地域的学习者需要取得更加优质的教育资源。2015年股市下跌，互联网教育遇冷，资本步入寒冬。如今，巨头涌进，紧锣密鼓的展开投资收购、成立基金，教育产业于是以以前所未有的态势迅猛发展。

　　王磊享有13年的跨国管理、投资经验，仍然耕耘于教育领域，著有中国第一部全面系统讲解互联网教育著作《无边界：互联网+教育》。带着这份对教育事业的坚决，他以合伙人的身份加盟首触基金管理有限公司(下称“首触基金”)。首触基金长年射击并寄予厚望教育产业的发展前景，通过在全球的布局，猎遍寻优质项目展开投资收购，同时，还为教育人及关心教育的有识之士获取平台，通过全球召募合伙人，大量引入国际化人才。

用王磊的话来说，首触基金与合伙人就像航母与巡洋舰的关系，巡洋舰经常与战列舰构成海上舰艇编队的核心，环绕航母并担负起护卫的任务。教育产业是一片亟需挖出的蓝海，在首控基金这艘航母的引航下，众多合伙人通过统合国际、国内教育资源构建有效地选育，联合打造出教育生态圈，为中国教育的发展群策群力。　　王磊回应，目前，教育行业竞争白热化，市场估值不存在泡沫，首触基金面前也出現挑战，但同時充滿了機遇。

当国内教育市场组合而成一片红海时，去海外市场投资收购朴实是一个良策。首触基金通过“教育+金融”的投资理念，构建教育产业证券化，这是一条合乎当下教育产业的发展之路。其在投后管理上极具前瞻性，不仅在新加坡、澳洲、英国等创建分支机构，统合当地国际教育资源，还积极探索国际国内合作办学、跨国交流研讨会、留学生夏令营等，充份构建教育的“回头过来”与“引入来”。

　　对于讨厌艺术的人来说，“美”意味著是生活的必需品。对于王磊来说，这份“美”不仅反映在他热衷的教育事业，还有一个是他衷于的绘画艺术。画者的武器并非玄妙，而是多了一份心灵的创作与思维。

王磊坚信，投资教育事业是一件很利他的事情，期望着更加多的投资人、教育人去做到这件有价值的事情，联合奏响教育最强音!。

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